Na vijftien jaar in loondienst te zijn geweest bij verschillende software leveranciers van hoofdzakelijk Microsoft Business Software, besloot ik in 2014 om voor mezelf te starten. Hoofdzakelijk omdat ik mijn eigen ideeën heb over werken met klanten, en ik wel van een uitdaging houd. De afgelopen acht jaar heb ik drie bedrijven gehad. Uiteindelijk kwam ik erachter dat mijn passie niet ligt bij het managen van personeel. Ik ben nu twee jaar zzp’er en kies de opdrachten die ik leuk vind, daar voel ik me het beste bij.

Wat ik doe: officieel ben ik Enterprise architect, solution architect, interim CIO/CTO, project manager, change manager, Cloud specialist… Een functietitel zegt mij niet zoveel. Het komt erop neer dat ik grotere bedrijven (500+ werknemers) wereldwijd help, bij hun reis om het bedrijf efficiënter te maken. Vraagstukken rondom software, strategie en visie. Hoe zet ik het bedrijf op? Welke expertise heb ik als bedrijf nodig over vijf jaar? Welke software leveranciers moet ik kiezen? Welke valkuilen kom ik tegen wanneer ik als bedrijf al mijn software in de Cloud ga zetten? Hoe maak ik bepaalde processen efficiënter? Dit zijn vraagstukken waar ik bedrijven bij help